{"id":1133,"date":"2009-05-01T12:50:42","date_gmt":"2009-05-01T11:50:42","guid":{"rendered":"http:\/\/olbertz.de\/blog\/?p=1133"},"modified":"2009-12-12T13:32:45","modified_gmt":"2009-12-12T12:32:45","slug":"adition-leiter-frontend","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/olbertz.de\/blog\/2009\/05\/01\/adition-leiter-frontend\/","title":{"rendered":"Adition – Leiter Frontend"},"content":{"rendered":"

\"Visitenkarte<\/a><\/p>\n

Irgendwie passend, am Tag der Arbeit die Arbeitsstelle zu wechseln. Nun bin ich also in Freiburg bei der Adition technologies AG<\/a> und dort verantwortlich für das Frontend des Adition AdServers.<\/p>\n

Seit meinem ersten Job bei der Falk eSolutions AG in 2001 hat mich das Thema Online-Werbung und AdServer niemals wirklich losgelassen. Neben der eigentlichen Umsetzung erwartet mich bei Adition aber noch eine zusätzliche und reizvolle Aufgabe: das Entwicklungsteam zu leiten und neue Konzepte einzubringen.<\/p>\n

Im wesentlichen lässt sich das mit Agiler Softwareentwicklung<\/em> als Oberthema beschreiben. Dazu gehört für mich SCRUM<\/a> als Tool für die eigentliche Projektabwicklung dazu, aber drum herum noch viel mehr.<\/p>\n

Ohne (Unit-)Tests und Continuous Integration<\/a> lassen sich kaum verlässliche kurze Sprints von zwei bis vier Wochen realisieren.<\/p>\n

Nich außer acht lassen darf man aber die menschliche Komponente: die Entwickler müssen mehr Eigenverantwortlichkeit lernen, und die Rollen von Product Owner<\/em> und Scrum Master<\/em> müssen erst einmal verinnerlicht werden.<\/p>\n

Keine leichte Aufgabe, wenn dies alles im normalen Tagesgeschäft verändert werden soll. Aber auch eine willkommene Abwechslung vom normalen Trott in der Webentwicklung.<\/p>\n

Ab Montag geht es also los, und trotz der anstehenden Dauermeetings in den ersten drei Tagen will ich wenigstens das tägliche SCRUM-Meeting einführen. Eine kleine Veränderung, die aber schon einmal zeigen soll, was bei Agiler Softwareentwicklung ebenfalls unabdingbar ist: Kommunikation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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